Lída Vrzalová, HR Manager, SEFIRA spol. s r.o.

Pracovali jsme s Petrem na několika úrovních: s vybranou skupinou zaměstnanců, s celou firmou, s okruhem majitelů i formou individuálního koučinku. Pro mne jako iniciátora spolupráce byl na začátku zajímavý a poučný nejen proces tvorby zadání („vždyť mně to je přece jasné!“), ale i vyjasňování, kdo je vlastně zadavatel a co chce.

Pracovali jsme s Petrem na několika úrovních: s vybranou skupinou zaměstnanců, s celou firmou, s okruhem majitelů i formou individuálního koučinku. Pro mne jako iniciátora spolupráce byl na začátku zajímavý a poučný nejen proces tvorby zadání („vždyť mně to je přece jasné!“), ale i vyjasňování, kdo je vlastně zadavatel a co chce. Už tam byl zárodek objevování rozsáhlého tématu zodpovědností a rolí.  Společná práce nám přinesla několik jasných vhledů a následných praktických opatření. Na druhou stranu přinesla ještě více otázek, nabourání pohledů na „to přeci známe“ a zpochybnění vlastního odhodlání. Na některé zprávy jsme byli v té době nazrálí a věci šly jasně a rychle. Některá témata uzrávají postupně. Mnohokrát se nám od té doby stalo, že jsme si v konfrontaci s realitou povzdechli: „aha, ale to je přeci to, co nám tenkrát říkal Petr…“.