Poradenství a vzdělávání pro firmy/organizace
FIRMA = SYSTÉM PROFESNĚ MEZILIDSKÝCH VZTAHŮ
PRINCIPY FUNGOVÁNÍ FIREMNÍHO SYSTÉMU
1. STRUKTURA
Každému jednotlivci, týmu, oddělení je jasně a konkrétně vymezeno jeho místo. Je určeno pracovní náplní = povinnostmi + pravomocemi. Takto popsané přináší jistotu a je pevným bodem spojení s firmou. Struktura určuje místa, hierarchii vztahů a hranice odpovědností.
2. DYNAMICKÁ ROVNOVÁHA MEZI VÝDEJEM A PŘÍJMEM
Tvoří základ všech „výměn“ mezi lidmi = udržuje společnost v chodu.
Jakou podobu mají „profesní výměny“ mezi zaměstnanci, týmy, odděleními, atp. uvnitř firmy, ale i vně s jejími subdodavateli, partnery, zákazníky atp. má zásadní vliv na její dlouhodobou prosperitu.
3. SOUNÁLEŽITOST
Každý zaměstnanec má stejné právo být součástí firmy - celku. Celek nerozlišuje funkci nebo postavení a vždy reaguje na chybějící respekt a úctu, na nespravedlivé odchody zaměstnanců atp.
SYSTÉMOVÉ PRINCIPY FUNGUJÍ NAZÁVISLE NA NAŠÍ VŮLI - A PŘITOM ODRÁŽÍ NÁŠ VLIV
Nežádoucí ovlivnění nastává vstupem osobních motivů / limitů majitelů, manažerů, klíčových zaměstnanců do konkrétní podoby fungování těchto principů.
Nerespektování systémových principů + neochota pracovat s osobními motivy / limity, vede vždy k potížím, které mají ve firmě / organizaci různé a často překvapivé projevy.
KONSTRUKTIVNÍ ŘÍZENÍ LIDÍ - FIRMY, TÝMU
- propojením principů fungování systému s dovednostmi vedení a řízení lidí vzniká ucelený a účinný systém řízení
- do kvality řízení lidí vstupuje osobnost manažera/vedoucího, proto je zpracování jeho profesně osobnostního profilu a reakce na zjištěný výsledek další podmínkou úspěchu
PERSONÁLNÍ PORADENSTVÍ
Na základě nároků nově obsazovaných pozic ve firmě vám vytvořím strukturovaná výběrová řízení s praktickými modelovými situacemi, včetně vypracování profesně osobnostních profilů uchazečů.
Váš finální výběr ověřím z hlediska dynamiky profesně mezilidských vztahů ve vaší firmě.
VZDĚLÁVÁNÍ A PROFESNĚ OSOBNOSTNÍ RŮST
Nabízím propojení individuálních vzdělávacích potřeb z oblasti "měkkých dovedností" s osobním koučinkem. Startem je vypracování profesně osobnostního profilu, který společně se zakázkou klienta vytvoří konkrétní obsah, délku a cenu programu.
Příklady programů kombinovaného koučinku
- Koučink pro majitele - řízení firmy/systému, vedení a řízení lidí
- Koučink pro manažery – vedení a řízení lidí
- Koučink pro exponované pozice – zvládání stresu, rozvoj vitality a zdraví
Novinka
- Outdoor koučink – společný běh/chůze, vitalizující techniky + osobní koučink
Skupinové vzdělávací programy "na klíč" dle zakázky klienta:
Ceny jsou odvislé od rozsahu poskytnutých služeb/realizovaných programů.