Daniel Mareš Project Manager, Solution Konsultant a spolumajitel firmy SEFIRA s.r.o.

Týmové programů pod Petrovým vedením byly sestaveny na základě konkrétního zadání majitelů firmy =  nejvyššího managementu. Programy byly zaměřeny na ověření funkčnosti organizační struktury a zmapování postojů, které zásadně ovlivňují úspěšný rozvoj firmy. Program proběhl nejprve pro vedení firmy a senior manažery po té pro celou firmu cca 40 lidí.

Tato, pro nás zcela nová forma skupinové práce, nám přinesla nový náhled na fungování firmy a odkryla celou řadu jak silných, tak slabých stránek majících zásadní vliv na další rozvoj firmy. Výstupem bylo pro nás mnoho překvapivých zjištění a zejména konkrétních doporučení směrem k managementu/majitelům, ale i k řadovým zaměstnancům. Např. důraz na průběžné sdílení firemní vize a strategie, provedení zásadních úprav v organizační struktuře. Jako netriviální se ukázaly otázky a změny související se základním nastavením a hodnotami jednotlivců, zejména pak na pozicích majitelů a vrcholového vedení. Jednalo se např. o témata důvěry, nejasného prolínání rolí majitel x manager vrcholového vedení atp. V těchto oblastech se postupně stále více ukazuje, že cestou k řešení je především individuální koučink a osobnostní rozvoj jednotlivců.

K individuálnímu programu koučinku:

Základem pro mne byl trénink manažerských dovedností, které se mi z velké části daří uplatňovat i v každodenní praxi. Cenná byla zejména Petrova zpětná vazba k jednotlivým procvičovaným tématům a rozbor modelových situací zachycených videokamerou.

Druhou oblastí byl a nadále zůstává individuální koučink v oblasti sebepoznání a osobního rozvoje. Pro mne osobně je Petrův přístup spojen zejména s prací s vlastním tělem, v hledání rovnováhy mezi racionálním/logickým uvažováním a tím, co mi říká mé vlastní tělo a mé pocity a prožitky. Přestože byl pro mne, jako technicky a silně logicky zaměřeného člověka, tento způsob práce zcela nový a zpočátku nepříliš uchopitelný, dostavily se po prvních měsících spolupráce první výsledky. Ty mi přinášely a stále přinášejí zcela novou kvalitu v mém profesní, ale i osobním životě. V současné době, po více než roce spolupráce, hodnotím koučink pod Petrovým vedením jako samozřejmou součást mého osobního rozvoje na cestě sebepoznání a hledání vlastní hodnoty.

Před zahájením využití sebevzdělávání formou koučinku způsobem, který používá Petr, doporučuji zvážit, zda člověk opravdu chce proniknout za hranice svých dlouhodobě fixovaných stereotypů a paradigmat, které si s sebou nese z dětství, od svých rodičů, učitelů, profesních kolegů nebo společnosti, v níž žije. Náhled na sebe samého, na to, co mne omezuje, jaká je má skutečná hodnota a co opravdu chci, může být často i velmi bolestivý. Proto musí být podle mne na začátku jasná motivace = Chtít, Prožít i Přijmout cestu sebepoznání. Výsledek společné práce pak opravdu stojí za to. Petr je na této cestě kvalifikovaným s odpovědným průvodcem a spolupráci s ním v této oblasti mohu určitě doporučit.